國(guó)際形勢下，外貿如何穩步前進(jìn)？
"訊息"
早起(qǐ)拿起(qǐ)手機就(jiù)被(bèi)新聞強勢炸了一波：單日激增3233例！意大利累計27980例、德國(guó)累計确診6012例、美國(guó)五角大樓确診37例......所以，現在中國(guó)以外受到疫情影響的國(guó)家和地區已經(jīng)呈逐步增大的趨勢，國(guó)際情況不容樂觀。
面(miàn)對(duì)當前的外貿情形，我們需要怎麼(me)去做才能(néng)穩步前進(jìn)，減少損失？
一、國(guó)内形勢趨于穩定，我們要防患于未然
1、複工：
在大多企業開(kāi)始複工的狀态下，我們要更加謹慎的去實施複工要求：
（1）防疫物資準備要充足
（2）企業還(hái)是要以遠程辦公爲主，盡可能(néng)減少人員大量聚集
（3）長(cháng)時(shí)間的居家狀态，員工積極性降低。企業應在此期間做好(hǎo)與員工的溝通，上下團結一心，共渡難關。
（4）對(duì)于生産工作，切不可操之過(guò)急，要在保證安全的情況下進(jìn)行
2、對(duì)外貿易：
全球疫情的大爆發(fā)使貿易兩(liǎng)邊受阻，造成(chéng)出不去、進(jìn)不來的情況，出現訂單驟停。而單一的線下銷售模式無疑是雪上加霜，企業應把握當前空檔期，組織人力物力快速構建線上線下一體化管理平台，擁抱互聯網去适應市場變化，變危爲機。而線上營銷對(duì)現在情況來說(shuō)無疑是最佳方式，通過(guò)線上告知客戶企業的狀态，讓客戶放心、信任并進(jìn)一步溝通。
二、國(guó)際形勢依然嚴峻，我們需時(shí)刻關注
中國(guó)作爲世界工廠，制造業的中心，是全球經(jīng)濟活動的樞紐。此次封城封省一個多月已經(jīng)引發(fā)了國(guó)際經(jīng)濟不小的波動，很多國(guó)家的産業都(dōu)陷入停滞。随著(zhe)中國(guó)陸續複工複産，世界工廠將(jiāng)重新煥發(fā)活力。但與此同時(shí)，國(guó)外很多國(guó)家開(kāi)始病毒爆發(fā)，生産陷入停滞，所以現在很多新外貿客戶都(dōu)在找供應商原因應該大家都(dōu)知道(dào)：工人無法上班，供貨商無法正常交貨，最後(hòu)也隻能(néng)花高價在新的供應商下單。
那麼(me)我們也能(néng)看出，目前流量和詢盤的數量沒(méi)有減少，國(guó)外買家對(duì)中國(guó)制造的需求還(hái)在持續，但是成(chéng)單率不高，大部分原因都(dōu)在貨期和價格不定加之近期國(guó)際疫情的持續。
但是不要忘記中國(guó)目前還(hái)是制造業大國(guó)，因此可能(néng)短期内國(guó)外客人會(huì)因新冠肺炎對(duì)中國(guó)的産品有所顧慮，但是之後(hòu)還(hái)是會(huì)多選擇中國(guó)制造，所以不要過(guò)多的擔憂，但轉變策略是必要的。
三、疫情的不确定性，會(huì)帶來的影響
（1）供應鏈的影響：
與最終産品不同，其他經(jīng)濟體從中國(guó)進(jìn)口中間品，是爲了投入到生産過(guò)程。任何中間品貿易的中斷，都(dōu)有可能(néng)影響到整個生産過(guò)程的連續性，從而造成(chéng)更大的損失，其影響遠超中間品貿易本身的減少。
全球的經(jīng)濟決策者都(dōu)應該注意到這(zhè)一點，并且加強密切的政策合作，以共同應對(duì)疫情對(duì)全球供應鏈帶來的挑戰。
對(duì)國(guó)際間貿易來說(shuō)，此次緊急情況更意味著(zhe)重新審視我們作爲承運商本身的資源是都(dōu)可以應對(duì)突發(fā)情況，由單一的輸出型服務轉變成(chéng)綜合的鏈接型服務的供給是否足夠，由處理訂單的的專業性轉變成(chéng)需求響應的專業性，在資源改革的道(dào)上，似乎還(hái)有更多的路可以走。
（2）貿易出口的影響：
其中，以醫藥衛生等領域的出口或將(jiāng)增長(cháng)顯著。在其他行業領域，由于國(guó)外疫情的影響，也會(huì)存在一定的搶占出口市場的機遇。當下，國(guó)外疫情嚴重，當地的企業生産也會(huì)受到不同程度的影響。面(miàn)對(duì)疫情，民衆對(duì)于某些生活用品等的需求會(huì)增加，中國(guó)外貿企業可以借此機會(huì)，擴大出口。同時(shí)，随著(zhe)一些國(guó)家開(kāi)始采取較爲嚴格的管制措施，如居家隔離，民衆在家也會(huì)産生一定的購物欲望，因而在一些娛樂玩具等産業上，也可能(néng)存在一定的機遇。
不能(néng)坐等，不能(néng)什麼(me)都(dōu)不做
時(shí)間就(jiù)是金錢，充分利用這(zhè)段時(shí)期，規劃企業未來發(fā)展道(dào)路，不能(néng)什麼(me)都(dōu)不做、盲目等待。
雖然2020的開(kāi)頭不算順利，但也懷抱著(zhe)機遇，相信經(jīng)過(guò)這(zhè)個時(shí)期，同樣(yàng)有很多企業能(néng)在競争中取勝。讓我們齊心協力，相信疫情後(hòu)一定會(huì)迎來企業發(fā)展第二春！
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